1-6月，29个重点品牌销量同比增加67.4万箱，增长3.1%，市场份额达到89.2%，同比提高2.0个百分点；销售收入同比增加509.9亿元，增长6.5%；单箱批发均价同比增加1200元，增长3.4%。「双15」品牌销量同比增加36.7万箱，增长2.1%；销售收入同比增加366.0亿元，增长5.6%；单箱批发均价同比增加1300元，增长3.4%。

在整体面上的增长之下，29个重点品牌中增量超过5万箱的8个，增幅超过10%的7个，超过20%的2个；销售收入增长超过30亿元的7个，增幅超过10%的8个，超过20%的4个；单箱均价增加超过2000元的5个，增幅超过5%的5个，超过10%的2个。相比于「双15」品牌，鼓励品牌——尤其在本土市场——的增速、增势要更突出一些。

除了「双喜.红双喜」有1万箱左右的同比减量，也就「三红一白」有着不同程度——也是不同重心摆布所导致——的销量下滑，考虑到「白沙」的结构大幅提升与「爱你」的细支比较优势，今年上半年真正挣扎的不过滇系「两红」而已，但因为「云烟」、「玉溪」的双双发力，尤其「云烟」在二类烟的上佳表现，也让云产烟的压力大大减轻。

盛势之下，增长固然是实打实的增长，但增长以及增长的构成真的如此乐观吗？

按照建设现代化烟草经济体系的政策表述，规模大、价值高、竞争力强是「大品牌」的评价标准和发展方向，即便抛开是否「大品牌」的站位设计，我们也可以把规模是否更大、价值是否更高、竞争力是否更强作为品牌衡量高质量发展的坐标与卡尺。当然，在「是否」的基础上，还有「快慢」、「多少」、「优劣」的区别。

先说跑赢大盘的，销量、销售收入、单箱批发均价增幅高于重点品牌平均水平分别有——「双15」品牌+鼓励品牌——9+9、7+8、3+5个，考虑到「双15」品牌更高的存量和基数，在增幅上相对落后于鼓励品牌实属正常，也还原为鼓励品牌整体的更高增幅。这些品牌——尤其三个增幅均高于平均水平——领跑了上半场，也为下半场卡住身位、赢得先机。

反过来，那些落后于大盘的品牌则不得不面对不进则退、慢进也是退的残酷现实。首当其冲的是结构的掉队，上半年单箱批发均价下降的4位，无论任何理由都不能回避增长依赖于低端产品——不管是低于全国平均水平，亦或是低于品牌平均水平——的突出矛盾，短期内或许可以一解销量的燃眉之急，但长此以往终归不是解决问题的方法正确。

另一方面，对于——单箱批发均价、单箱均价增幅低于全国平均水平的——「双低」品牌，特别单箱批发均价低于3万元的8个「双低」品牌，结构的压力或许被销量的增长有所冲淡和稀释，但日子好过的时候不抓紧补齐短板，难道非要世道艰难的关头才能背水一战？当然，除了4万元+、5万元+那几位，单箱绝对增值低于全国平均水平的也要敲响警钟。

鉴于二类烟目前低于全国单箱批发均价的结构现状，以及商业渠道、不同品牌对于二类烟在策略和投入上的差别，比如「利群」上半年减了4万多箱二类烟，「南京」的增量控制在了5万箱以内，「黄鹤楼」、「黄山」基本持平，即便一些品牌仍然有发展二类烟的合理性和可行性，但一类烟显然才是更具战略性、长远性的角力关键。

今年上半年，一类烟份额低于去年同期的重点品牌有——「双15」品牌+鼓励品牌——7+4个，一类烟增量比重低于市场份额的重点品牌有——「双15」品牌+鼓励品牌——7+5个，这两组数据对比，前一组还原了那些规模本来就小、份额还在下降的「弱小可怜又无助」，后一组刻画了落后于大盘、差距被拉大的被动和难受。

另外可以参考的是，上半年高于全国平均单箱均价的产品销量重新排名下来，「黄鹤楼」、「芙蓉王」保持了绝对的领先优势，「中华」、「利群」、「玉溪」、「南京」形成了3+1的第二阵营，「云烟」差距明显、优势不小而自成一档。增量最多的分别是「利群」、「南京」、「贵烟」、「黄鹤楼」、「芙蓉王」、「双喜.红双喜」，还有鼓励品牌中的「荷花」、「宽窄」。

对于那些产销规模不大、高于全国平均单箱均价产品体量过小、增量增幅极为有限的品牌，拿不到高结构、高价值的增量就意味着产业地位、市场话语的双重边缘化，在二、三类低端市场一定时期内或许还有「嗟来之食」充饥，但在高品牌集中度和精简品规的双重压力下，类似的增长作过渡性安排或可行，却注定支撑不了多久。

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