老烟枪们对于红塔山这款香烟,想必是非常熟悉的。 二三十年前,这款香烟就能卖到十几元甚至二十几元,绝对是烟草界的高档货。然而到了今时今日,当年跟它在同一个档次的香烟早已将它甩得远远的。它早已经退出了主流香烟的行列,这究竟是为什么呢? 有人说,这是因为一个人,一个将它带向“神坛”而又跌落的人,他就是被称为“中国烟草大王”的褚时健! 1928年的1月23日,褚时健出生在云南省玉溪市的一个农民家庭里面。他的父亲在日军的轰炸中受伤后,与一年后病逝,褚时健的家庭生活更加的困难了,经常处于揭不开锅的状态,那时他刚15岁。 1949年,褚时健参加了云南武装边纵游击队,随后成为该游击队9连的指导员。是不是很难相信,红塔集团掌舵人,一代烟王,竟然当过游击队指导员!总感觉一个很“现代”,一个很“历史”,有种次元壁被打破了的感觉。 新中国成立之后,褚时健在玉溪某地区先后担任过区长,区委书记等,前途一片光明。不过,褚时健后来被安排到了红光农场改造。尽管这段时间苦不堪言,但褚时健还是坚持了过来,后来他成为了新平县糖厂的厂长等职。 一直到了1979年,上级领导突然找褚时健谈话,内容很简单: 因为褚时健在负责糖厂的时候,表现出了很强的工作能力,于是上级领导给了他一个选择题,要么去玉溪卷烟厂当厂长,要么去煤矿当负责人。 面对这个选择题,褚时健有些左右为难。当时的玉溪卷烟厂不但是一个小厂子,而且濒临破产,于是褚时健便想去煤矿工作,不过他的想法却遭到了妻子的反对。 如果去煤矿工作,那么褚时健的这一生可能也就这样了。虽然玉溪卷烟厂即将破产,但烟草这个行业是绝对不会衰退的,只要能让工厂扭亏为盈,褚时健就会拥有很广阔的发展前景。 考虑再三,褚时健在1979年的10月,到玉溪卷烟厂担任厂长。这一年,他51岁。 两记重拳,玉溪卷烟厂走向巅峰 来到玉溪卷烟厂后,褚时健很快就发现了一个严重问题——厂里的工人几乎都是三天打鱼两天晒网,没有一个用心工作的。 就好比说厂里用的那个锅炉,就经常出现故障,只要锅炉一坏,最少要修上一两个月。锅炉不能使用,工厂自然无法开工,于是工人们就可以放假了。那个时候还是吃大锅饭的,即便是放假也有工资拿,虽然工资并不多。 鉴于这种情况,褚时健把厂里的几个维修工叫到自己办公室,问他们多长时间可以修好锅炉。其中一名维修工回答说: “上一次锅炉坏了的时候修了48天,这一次我们争取40天就把它修起来!” 听到这句话,褚时健冷笑一声,随即说道: “我只给你们4天时间,修不起来你们全都滚蛋!” 这一次,坏掉的锅炉按照褚时健的要求,很快就恢复正常了。通过这件事情,褚时健在破败的玉溪卷烟厂树立了自己的威信。 在经营中,褚时健一边考虑怎么提高产能保证质量,有在考虑怎么能更好地打开销路。最终他冒着被辞退的风险,提出了“三合一体”的管理方法。 什么叫做三合一体呢? 来到玉溪卷烟厂,经过一番研究后褚时健发现,对于一款香烟来说,最关键的一环就是烟叶质量,于是他提出了“将车间建到烟田里”的口号。 在褚时健的争取下,玉溪市领导同意批给玉溪卷烟厂一块地,而这块地也成为了玉溪卷烟厂第1块优质烟叶生产基地,玉溪卷烟厂紧接着便成立了专门的烟叶生产公司,公司一把手依然是褚时健。 随后褚时健直接找到云南省领导,在领导办公室里,他说了这样一句话: “玉溪卷烟厂想要发展,就必须形成香烟的“产、供、销”一条龙结合,我们有自己的烟田,“产”地解决了,工厂的生产效能也足够,“供”也没有问题,现在唯一解决不了的就是“销”,所以我建议实行三合一体制度,我既是烟叶公司的经理,也是玉溪卷烟厂的经理,而且我还要当烟草专卖局局长!以我为中心对整个烟草行业进行调度,这样玉溪卷烟厂就能起死回生!” 按理来说,如此“过分”的要求,一般都会被上级否认,但是独具慧眼的云南省领导却同意了褚时健的想法。将更多的权力抓在手里后,褚时健立刻进行了大刀阔斧的改革,而他的改革也是卓有成效的! 褚时健刚来玉溪卷烟厂的时候,这里每年只能产出27.5万箱香烟,税收也只有9700万元。但是到了1996年,玉溪卷烟厂年产量猛增到218.3万箱,其中红塔山的销量就达到了89.58万箱,其利税更是接近200亿。 在上世纪90年代,一个企业能创造这么多的利税,这代表了什么? 玉溪卷烟厂的利税占到了云南全省财政收入的60%!红塔山成为了中国的名牌香烟,而玉溪卷烟厂也因此一跃成为了亚洲同行业第一,褚时健也成为了真正的“中国烟草之王”。 这款产品在当时有多么受欢迎呢? 上世纪90年代,红塔山香烟曾经7次蝉联中国最有价值品牌,其品牌资产评估位居中国同行业第1名,远超中华牌香烟。 那个时候不但老百姓喜欢抽红塔山,各个层次的人也特别喜欢它,褚时健在1994年也被国家评选为“十大改革风云人物”。 到了1995年,玉溪卷烟厂改制成玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司,褚时健担任董事长一职。 此时的褚时健已经踏上了人生巅峰,但是因为一些原因,他原本辉煌无比的人生却偏离了航向,最终闹得“家破人亡”! 成也风云,败也风云 褚时健和他的玉溪卷烟厂之所以能够成功,得益于他所创建的“三合一体制度”。该制度以褚时健为中心,直接促进了整个玉溪香烟制造行业的发展。 但是这条制度也有一个很明显的“弊端”,褚时健一个人管着烟草的生产加工和销售,他甚至还担任着玉溪烟草专卖局局长,所有的权利都握在他一个人的手中。 伴随着红塔山香烟在全国的火爆,褚时健很快就体会到了权力所带来的巨大利益。当时的红塔山香烟,一盒能卖到几元钱,在那个年代属于绝对的高档烟,毕竟那个时候普通工人的工资也就几百元而已。 虽然红塔山香烟的价格不低,但是它在云南省内的批发价格却并不高,只有8元1条。烟贩子们只要能弄到红塔山,倒手就能多赚好几倍,很多烟贩子大发其财。 虽然绝大多数的烟贩子是买不到红塔山香烟的,然而凡事总有例外。普通人买不到,不代表“关系户”也买不到。当时想要买到红塔山,必须有褚时健的批条,香烟卖给谁,完全是褚时健一个人说了算。 所以很多人为了买到红塔山香烟,不得不对褚时健进行贿赂,而褚时健从一开始的抵制,最终变成了来者不拒。 之所以出现这种情况,其中的原因有很多,最关键的原因便是褚时健的心态失衡! 他在玉溪卷烟厂辛辛苦苦工作了这么多年,把一个即将破产的小厂子,打造成了中国同行业第一,但是他的总收入不到100万!他对玉溪卷烟厂,哪怕是后来的红塔集团,所做出的巨大贡献,并没有体现在他的个人收入上。 这一巨大的落差让褚时健的心里严重失衡,再加上当时并没有有效的监管制度,所以他选择了堕落。 一封举报信,打破了褚时健的“神话” 1995年的2月,一封来自河南三门峡的举报信出现在监管部门。监管人员打开信件后,被举报内容惊掉了下巴!来信举报褚时健贪污受贿,巨额财产来源不明等问题! 当时的褚时健的社会影响力是很大的了,就在前一年,他刚刚被评选为十大改革风云人物。对这样的公众人物,不出手则已,出手就要一击中的! 这一年,褚时健的女儿和妻子也被分别收审。让人想象不到的是,在12月份,褚时健的女儿竟然在监狱中自杀了。 1996年12月到1998年,是褚时健被隔离审查的时间,到了1999年元旦刚过没几天,云南省高级人民法院公布了一份长达8000字的判决书。 法院依法判处褚时健无期徒刑,剥夺政治权利终身。这一年,他71岁。而他的入狱,也推动了国企负责人薪酬制度的改革。 对于褚时健及家人贪污的事实,当时的官方媒体是这样报道的: “褚时健的女儿褚映群共索要和接受了3630万元人民币、100万元港币、30万美元。他的妻子和其他亲属一共收受了145.5万元人民币、8万美元、3万元港币及大量看的贵重物品”。 褚时健本人最主要的情节是,他把巨额的公款直接划到了自己的名下,其中一笔是174万美元,另外一笔则是1156万美元。 褚时健出事后,他所掌舵的红塔集团受到了巨大冲击,曾经的拳头产品红塔山香烟也受到影响跌下了神坛。 老年“橙王”再发光 被法院判处无期徒刑后,很多人都以为褚时健这个商业传奇或许就要落下帷幕了。其实不然,2001年5月,73岁的褚时健因为患有严重糖尿病,所以被法院特批保外就医,允许他回到老家养病,只不过活动范围只限制在老家一带。 回到老家后,褚时健也没有闲着,70多岁的他与妻子开始承包荒山种植橙子。到了2012年11月,已经85岁的褚时健,竟然开始通过电商销售自己的橙子,因为橙子品质优良,所以只要开播就会被抢购一空。 曾经的中国烟草大王一跃成为了中国橙王! 褚时健的身上有过污点,也犯过很多错误,但我们永远不能以老眼光去看待一个人,他通过种植橙子再次创业成功,也得到了大家的支持和原谅。 2012年,褚时健当选为云南省民族商会名誉理事长。2014年,还荣获了人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。 不得不说,褚时健绝对是商界中的传奇,他抓住改革开放的大潮,把即将破产的玉溪卷烟厂做成了中国第一,晚年期间一无所有的他竟然东山再起,一跃成为中国橙王,这样的人生经历实在令人赞叹! 2019年3月,一生经历了“大风大浪”的褚时健在老家玉溪逝世,享年91岁。 (责任编辑:admin) |