采购找供应商的途径不外乎就那么几条，互联网搜索，同行、朋友、协会推荐，参与行业展会、专业研讨会等。但究竟哪种或哪几种途径更有效， 和产品种类，采购量大小，以及项目所处阶段有比较大的关联。

复杂的产品、标准不明确的服务、有猫腻或者说有隐藏项的项目，如办公室装修、广告创意服务与产品、机加工件供应商等等。

这类服务和产品，由于成本明细不透明，隐藏项较多，验收标准不明确，最好的方式是通过值得依赖的同行或朋友推荐。

由于上述特性，对于非常陌生且知名度不高的供应商，采购方对供应商难以产生信任。而品牌度高的供应商一般价格也高，采购量小的买方还高攀不起。

另外对于完全陌生且知名度不高的买方，供应商也会担心采购只是找他们来陪标的，不会真心参与竞标，中途弃标的情况时有发生。

2. 大型设备，如通用设备等，适合参加行业展会实体考察产品，与对方技术人员交流；在展会中集中考察并比较同类型产品，这种方式效率更高。

3. 金额不大，成熟的标准产品，可以从互联网搜索、行业展会、协会推荐等途径获得供应商信息。

这种情况下产品价格相对透明， 采购方选择多，话语权也较大。除了价格，采购可以综合比较服务、账期等条件。

在供应市场成熟且选择较多的情况反而不适合让熟人推荐，一是避嫌，二是如果最终不采用熟人推荐的供应商，人情上反而有点说不过去。

4. 金额小，采购量小且采购频次少，无论产品是否是成熟型，采购都可以挖掘现有供应商的潜力，由供应商供货，支付服务费，转嫁一部分供货风险，并减少供应商引入与管理、订单处理与付款的成本。

由于采购产品的种类多种多样，什么情况下哪种寻源方式更有效，还需要根据各公司的具体情况长期实践、不断总结。