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现场看货：杭州市余杭区乔司镇石塘西路八号

联系人：连承秀 贴心服务

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朝花夕拾表达一种没有束缚但有灵性的生活方式，回归为“纯净自由”的一种精神风貌。服装通过思想空间上的升华理解，分解在裁剪中，表现在成衣的度、量及风貌。

朝花夕拾旨在为25-35岁具有独特品味、拥有多元化的价值观、懂得享受生活、乐于尝试的都市女性创造时尚、妩媚、喜爱拥有休闲气质以及讲究穿着舒适感的生活

小份201件，比例：双面尼10%，大衣14%，羽绒服9%，棉衣2%，连衣裙12%，毛衣13%，上衣13%，衬衫3%，裤子18%，短裙6%（XS2%，S27%，M37%，L23%，XL11%）

杭州礼诚服饰有限公司国内专业的品牌折扣女装批发，库存尾货女装批发，外贸服装批发商之一为方便客户进货，公司在经营互联网平台的同时，已在杭州设立实体展厅，并配备了大型仓库，以方便客户现场看货。本公司经营一手货源，经过多年的经营积累，已和国内的众多知名品牌服装厂家建立了良好的合作关系。

我们的批发的产品，按原吊牌价的0.5-1.2折供货。低折扣，高性价比，是礼诚服饰永恒不变的经营宗旨。公司的产品定位，始终坚持中高端路线，以深圳货，上海货、广州货、台湾货为主，定位国内外知名的一二线品牌，兼容汇聚了海派（上海）.杭派（杭州）.温派（温州）.汉派（武汉）.京派（北京）相同层次的服装，且产品涵盖春、夏、秋、冬应时应季女装，童装、外贸服装等不同种类－可以说是云裳霓影，魅力尽显。公司仓库常年的库存保有量在10万件左右，品牌的数量保持在15－20个左右，充足的货量，多元的品牌，让您的店面销售永无断货之忧，我司凭借多年的服装尾货批发经验，高素质服务团队及我们以诚为本，合作共赢的的经营理念，是您与我们合作的大保障！

一日之计在于晨 女装店经营管理要从晨会开始

一日之计在于晨，对于女装店铺的经营管理想要完善，首先要做的一点就是开好晨会。对于晨会相信大家都不陌生，很多人都觉得晨会就是听老板讲讲话就可以了，其实并非这样，晨会是好的总结时间也是好的纠错时间，那么女装店经营过程中如何开好晨会呢？今天我们就一起来看看吧。

晨会是什么，有什么用？

晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化。其实讲通俗一些，晨会的目的首先是要确立目标，然后建立畅通的沟通渠道后便是激励着员工更加努力向前的工作。而晨会所能取得的效果还包括了其他的方方面面，例如：统一团队的价值观；提升员工的信心；建立主管的权威等。

为什么你的晨会开不好？

不少店铺的晨会都存在一个通病，就是单向沟通，流于形式，简单布置下工作后就结束了，甚至就跟个点名会似的。这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面：

1.组织者只是在例行敷衍，完全没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性；

2.晨会演变成单向会，完全就是主管的演讲会，久而久之员工也就失去了兴趣；

3.有些尽管已经意识到晨会的重要性，但却没有一套切实可行的方法；

4.有些店铺虽然一直在召开，但从不对晨会进行检查、监控和总结，更没有配套的奖惩措施，久之便流于形式。

如何开好一场晨会？

要想开好晨会，店长们不仅要明确工作目标，更要想办法调动晨会的气氛，让晨会更富有意义！下面，小编便带来一些晨会的小秘诀，提供大家参考：

1、先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评。晨会时间可以定在班前的10-20分钟，地点选择在就近的工作场所或办公区域好能确保周围环境不影响晨会的效果）。

2、为了节省时间，防止跑题，晨会要遵循：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的一手烟货源云霄，不得提报晨会；晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等。

3、晨会的有效流程。

1首先个人汇报：各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间），当日重点工作内容汇报；

2其次主管点评：个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度；

3案例分享：内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）；

4然后是主管对前一天工作的整体总结：简要总结昨天的工作情况一手烟货源云霄，并通报优和差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观；

5之后部署任务及提振信心：通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲，结束晨会。

其实，开好一次晨会还有很多很多的技巧，例如一些行业常会用到的肢体运动和呐喊等，你在管理店铺的过程中都有哪些技巧呢，分享出来让大家一起进步吧。

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