历时近一年的积极准备，华侨城集团与云南世博旅游集团、云南文投集团12日在昆明正式宣布实现战略重组。华侨城集团党委书记、总经理段先念与新当选的云南世博旅游集团董事长张睿、云南文投集团董事长陶国相签订了2017年度经营目标责任书。

这次战略重组的一个显著变化，就是原本属于省属国有企业的云南世博旅游集团和云南文投集团实现了“去行政化”，自愿选择留下来的企业高管也不再保留省属国有企业领导人员身份和相关职级待遇。

华侨城（云南）投资有限公司副总经理 肖庆：

我们在资金上、品牌上、人才上、管理经验上、策划经验上都有非常好的和独到的地方，我们会带给世博和文投，让这两个集团能够实施市场化的股权激励，从而给干部、给员工带来真真正正的市场化激励体制，让他们的业绩得到稳步提升。

作为一家大型央企央企驻滇企业有哪些公司，华侨城集团经过30多年的发展，目前已成为全国第一、亚洲第一、世界第四的旅游文化产业企业。按照战略重组计划央企驻滇企业有哪些公司，华侨城集团将把第二总部落户云南，并在“十三五”期间投资2000亿元对云南旅游文化产业进行资源整合和全面提升，全力打造千亿资产规模的新云南世博旅游集团和五百亿资产规模的新云南文投集团。通过一系列举措，为云南省旅游文化产业带来大品牌效应、大企业带动、大资金支撑的发展新格局。

华侨城（云南）投资有限公司副总经理 肖庆：

这是央企入滇与地方国资达成深度合作的一个典范，我们会积极配合（云南）省政府的措施，把美丽的云南提升好，空白的地方我们会投进去，这样就是把“世界的云南，再还给世界”。

记者/云南台 马鹏 李曦 报道

编辑/徐美玲

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