下班了。

别人是关了电脑回家，高占勇则开始了另一项工作。

高占勇是云南中烟红云红河集团工艺质量部工艺室工艺技术员，他从电脑上找到了一个名为“卷烟加工均质化评价统计方法”的文件夹，打开了一个课件。

均质化，简单的理解就是产品品质均等、统一；而红云红河人追求的是高质量前提下更高层次的产品均质化。多年来，要让红云红河集团十余个生产工厂的产品保持口感统一、质量稳定、品质优良，并不容易，对工艺质量部的技术水平和工作作风提出了很高的要求。

“我们基于集团各工厂现行工艺设备条件云南中烟原料中心，利用信息化手段，结合构建起的卷烟加工均质化水平评价统计方法体系，通过大数据分析卷烟制造过程控制情况，对生产过程具有很强的指导意义。”高占勇介绍，这个课件，就是培训集团均质化监制人员要用的。经过前段时间的沟通，大家对卷烟加工均质化水平评价的统计方法有一定了解云南中烟原料中心，但统计结果所代表的含义，对生产的指导意义，掌握得还不是很深刻。

培训课件对卷烟加工均质化水平评价使用的统计方法做了全面的梳理，既有实操的图解，又有生动的案列，还有对内涵的解释。完成这个课件，虽然只花了10多天时间，但都是在不影响正常工作的情况下，下班时间做、周末加班做。周五、周六晚上加班到凌晨，是常有的事。“这个评价统计方法体系，是基于我们多年对卷烟制造过程的工艺符合性测试、工艺分析评价及考核管控过程中，为解决实际问题而构建的，通过对过程数据的统计分析研判，倒逼着产品质量的改进提升。凝聚着工艺质量部全体人员的心血。”高占勇说。

创新，永无止境。高占勇除了负责集团6个工厂的制造过程工艺分析评价、考核管控，还在科技创新方面倾尽心力，针对生产过程中的实际问题进行基础性或课题性研究，有效解决了生产过程中面临的各类工艺质量问题。

2014年6月担任工艺质量部工艺室任工艺技术员以来，他依托集团研究平台，立足工艺技术研究、产品质量管控，在部门领导的带领下进行了大量的基础实验研究工作，掌握了丰富的第一线数据和资料，摸索出一套工艺技术研究、产品质量管控方法。在不断提升自身素质的同时，逐步成长为懂设备、懂工艺、懂质量的工艺技术研究人才，为企业工艺技术研究、产品质量管控工作奠定了坚实的基础。

“刻苦钻研、态度端正、业务能力强，具有较高的理论水平和较强的提出研究开发课题、解决生产过程中关键和复杂问题的能力。”是同事们对高占勇的评价。

生命不息，创新不止。

2015年，高占勇参与红云红河集团科技项目《云烟品牌精细切丝加工技术研究与应用》的研究工作，在保障产品加工质量的前提下，有效降低了制造过程造碎损耗及成产成本；2016年，参与云南中烟科技项目《基于云平台的工艺质量智能管控研究及应用》的研究工作，负责平台评价标准、评价方法构建，通过评价标准、评价方法的构建，实现了卷烟制造过程海量数据的智能化分析，为红云红河集团卷烟制造过程的智能分析、管控奠定了坚实的基础；2019年，参与行业重大专项中国烟草总公司科技项目《品牌导向的“大工艺、大模块”打叶复烤特色工艺研究与应用》的研究工作，负责打叶复烤片型质量均质化研究，为“云烟”品牌核心原料打叶复烤均质化加工水平、原料使用范围、原料使用价值的提升，支撑和构建适应“云烟”品牌发展需求的特色“大工艺”技术体系，实现打叶复烤、制丝过程和卷制包装加工全流程最优，有效支持品牌的持续性发展奠定了坚实基础；2020年，主导完成了针对集团同品牌规格卷烟小盒、条盒外观尺寸差异问题的专项攻关任务，协调完成了集团各品规卷烟小盒、条盒商标模切基准尺寸标准下发及生产切换，显著提升了集团产品包装质量均质化水平，用实际行动维护了红云红河集团卷烟品牌形象。

……

“我只是做了我该做的，所有的荣誉都属于工艺质量部全体人员，是这个齐心协力、干事创业的部门环境和氛围不断激励、激发着我。”每每说到成绩，高占勇都如是说。

在高占勇身上，人们看到的，是创新、担当、求真、务实的红云红河精神。